吉首市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目啟動(dòng)以來，我公司積極響應(yīng)，全力推動(dòng)項(xiàng)目開展。在吉首市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和吉首市商務(wù)局的支持下，截至目前，項(xiàng)目在多個(gè)方面均取得了顯著進(jìn)展，現(xiàn)將項(xiàng)目開展情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展

（一）電商公共服務(wù)體系建設(shè)

1.完成在吉首市內(nèi)升級(jí)改造公共服務(wù)中心工作及各功能區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，引進(jìn)了2家電商銷售企業(yè)企業(yè)。針對(duì)入駐企業(yè)開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)、電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，極大提升了公服的服務(wù)內(nèi)容和開放性，并為本地農(nóng)特企業(yè)提供了企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)、傳統(tǒng)渠道資源對(duì)接，直播活動(dòng)資源對(duì)接等服務(wù)，共組織電商企業(yè)參加省內(nèi)外展銷活動(dòng)2場(chǎng)；組織供應(yīng)鏈及設(shè)計(jì)專業(yè)人員為展館入駐產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品打造及包裝設(shè)計(jì)等服務(wù)，“山乾水吉”區(qū)域公用品牌現(xiàn)已取得商標(biāo)注冊(cè)證。

2.推進(jìn)“農(nóng)村連鎖便利超市+農(nóng)村電商服務(wù)”服務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營模式。之前在原有鄉(xiāng)村超市、快遞點(diǎn)、社區(qū)團(tuán)購點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造建設(shè)了55個(gè)農(nóng)村電商站點(diǎn)，開通了快遞收發(fā)、社區(qū)團(tuán)購、便民繳費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品上行等業(yè)務(wù)，今年針對(duì)電商服務(wù)站點(diǎn)每月進(jìn)行巡查，了解站點(diǎn)運(yùn)營情況，通過培訓(xùn)提升站長運(yùn)營水平，幫助站長解決部分運(yùn)營問題。

3.打造精品網(wǎng)貨5款、建立特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程30款產(chǎn)品、培育網(wǎng)紅直播10人，培訓(xùn)或指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觸網(wǎng)30家。

（二）物流配送體系建設(shè)

已建成的1個(gè)吉首市農(nóng)村快遞倉儲(chǔ)物流配送中心與55個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，目前運(yùn)營情況良好。通過整合韻達(dá)、極兔、圓通等快遞企業(yè)，開通了4條市鄉(xiāng)村快遞物流配送線路，并進(jìn)行共同配送，解決了農(nóng)村群眾取件難、寄件難問題。物流體系搭建之前村民收快遞需交1-2元費(fèi)用情況已全部通過項(xiàng)目資金補(bǔ)貼方式取消，且村民在鄉(xiāng)村站點(diǎn)發(fā)送快遞價(jià)格較物流體系搭建之前降低20%以上。快遞下行件與上行件也同比增長11%和9%，快遞發(fā)貨價(jià)格與吉首市區(qū)同步，實(shí)現(xiàn)降本增效。

（三）農(nóng)村電子商務(wù)人才培訓(xùn)體系建設(shè)

制定并執(zhí)行《吉首市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村總體培訓(xùn)方案》，開展針對(duì)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)、電商普及培訓(xùn)和電商技能培訓(xùn)不同類型的培訓(xùn)，儲(chǔ)備電商人才。今年上半年已完成電商技能培訓(xùn)17場(chǎng)，共培訓(xùn)932人次，完成創(chuàng)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)化206人，轉(zhuǎn)化率22%。

二、下一步工作重點(diǎn)

1.充分發(fā)揮電商公共服務(wù)中心的統(tǒng)籌推進(jìn)作用，進(jìn)一步提升公共服務(wù)的水平，完整統(tǒng)計(jì)各站點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)商務(wù)部系統(tǒng)，掌握入駐企業(yè)的運(yùn)營情況。

2.持續(xù)性地跟蹤調(diào)查農(nóng)村電商服務(wù)站運(yùn)營質(zhì)量，定期實(shí)時(shí)掌握站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)行管理中存在的問題，并為現(xiàn)有站點(diǎn)引入新業(yè)態(tài)賦能，提升持續(xù)運(yùn)營能力。

3.注重培訓(xùn)實(shí)效，提高電商培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率。加大技能提升培訓(xùn)力度，培訓(xùn)后對(duì)學(xué)員進(jìn)行不定期回訪，通過線上建群交流、上門指導(dǎo)等方式強(qiáng)化訓(xùn)后跟蹤服務(wù)，落實(shí)培訓(xùn)后服務(wù)機(jī)制，鞏固培訓(xùn)成效。